En esas fundaciones, el reto es encontrar causas en qué invertir productivamente el flujo de caja. Desde el punto de vista social o misional, se entiende. En las otras (tal vez la mayoría) el reto fundamental, la preocupación de todo el día, de todos los días, es encontrar y conservar las fuentes de ingresos.

Los directivos de las fundaciones deben volverse especialmente creativos para conseguir, de manera constante, un flujo de caja positivo que les permita sobrevivir y atender sus causas misionales: Donaciones de empresas o personas, herencias, eventos, rifas, etc.

Por supuesto, no todas lo logran. Algunas ya tienen bien claro que el mundo ha cambiado tanto, que deberán forzosamente disminuir su actividad misional de manera sustancial para simplemente sobrevivir. Otras reconocen que su patrimonio todos los años será menor, hasta el punto en que podrían cerrar en pocos años, pues se volverá imposible mantener incluso una mínima plantilla administrativa.

Una entidad como esta bien puede recurrir a un Multi-Family Office como WMI, que le ayude a organizar y planificar sus finanzas, así como sus decisiones legales y tributarias.Qué bueno tener a un grupo de expertos que se siente del mismo lado de la mesa para generar ideas, conversarlas, evaluarlas y, por supuesto, implementarlas.

Que se conforme un Comité de Inversiones con miembros de la Junta Directiva y de WMI para monitorear el desempeño del patrimonio y las mejores opciones de corto plazo para el manejo de la liquidez. Y de mediano plazo para generar nuevas estrategias de ingresos que permitan la preservación y -ojalá- el crecimiento del patrimonio.

Estamos listos en WMI para trabajar con más fundaciones.

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